中油碧辟公司是中國石油公司與BP公司共同出資在2001年6月1日成立的一家合資公司。

中油碧辟公司的目標是創造一流的油站品牌，精神口號是：追求卓越，奉獻社會。出色的HSSE(健康、安全、治安、環境)表現是一流品牌建設的重要組成部分，并且把HSE表現放在品牌建設的首位，保證顧客/員工/鄰居處在一個安全、和諧的環境中。中油碧辟公司采用比中國事故分類更嚴格的歐洲事故管理級別分類，努力實現“不發生事故，不損害人身健康，不破壞環境”的目標。按照中國的事故分類，中油碧辟公司在成立8年內未發生任何生產事故。

中油碧辟公司通過8年的企業文化建設形成了具有自己特色的HSE文化。首先，中油碧辟公司建立自己的安全管理理念： 一、以人為本，安全第一 1.人的生命只有一次，當財產、金錢與人的生命健康相沖突時，人的生命健康第一。
2.人都是可以培訓的，掌握安全操作的人員是聘用的前提。安全是每個人的職責。
3.人人為安全，安全保人人。
4.當其他業務與HSE業務相沖突時，HSE業務第一。
5.任何運作業務的變更，都需進行安全評估。

二、任何事故都是可以避免的 1、承認事故是可以避免的，是開展HSE工作的前提。
2、工作中的事故成因，無外乎人員違章、設備缺陷、程序錯誤。消除設備隱患，制定科學的管理程序，培養合格的員工，就可以消除事故隱患。

三、經營管理與安全管理是相輔相成的 1、事故就是成本，安全就是效益。任何事故都會產生成本的支出，甚至會導致生產的正常運行，更甚會影響整個公司的長遠運營。
2、經營管理水平提高，為安全管理推廣創造人、財、物的條件。安全管理水平提高，為公司發展打下良好基石。
3、安全管理深入到公司業務的每一個環節。

四、關聯擴責，把安全理念傳遞給合作伙伴，是企業社會責任感的體現 1、為我們服務的承運商，承建商發生的相關事故也是中油碧辟公司的事故。需要建立與中油碧辟公司一致的安全管理政策。
2、配送油品客戶發生的與中油碧辟公司業務相關的事故，也是中油碧辟的事故。
3、安全沒有保證的客戶業務堅決不做。安全管理是成為中油碧辟服務商的前提。

五、在國家政府機構領導下，以國家法律、法規為基準，依靠科學的系統管理理念和體系進行管理 1、采用西方工業體系中正通行的安全管理體系。
2、在安全管理上引進先進的管理研究成果。
3、利用政府、中油公司和BP公司資源，加強安全管理上的多方交流，取長補短，把公司的安全管理現狀對其他公司開放評價，定期更新安全管理體系內容，淘汰不適應的管理方法，采用先進的管理方法。
好的理念，需要得到實施才能發揮它的力量。在中油碧辟公司主要采用13要素管理系統來實行上述理念的實施：